企业项目管理信息系统（什么是企业级项目管理系统）
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什么是企业级项目管理系统
8Manage项目管理系统嵌入了智能化的项目工作流程，系统内数据实时共通共享，极大地方便了项目相关人员之间的协同合作，而且项目计划与执行合二为一，当前的计划实时反映项目成员最新的可交付成果及其完成情况。在8Manage的项目管理系统中，可以快速实现以下目标：
1、同时管理需求沟通与变更。8Manage 支持以迭代的方法对复杂的需求进行递交及验收，并自动侦查需求的变化，把需求变化与项目的各个阶段关联，提醒项目执行人员迭代需求。
2、实现结构化协作。8Manage 提供强大的沟通工具（即时通讯，项目论坛，电子调查表等），项目成员可以在线及时讨论，系统自动保存沟通记录以便查询，还能够自动捕获电子邮件沟通并附于对应的项目与活动计划中。而且，8Manage提供多种语言版本实时切换，解决了跨地域的沟通交流问题。
3、计划并追踪资源需求及时间安排。8Manage 支持跨部门、跨站点、跨项目的资源分配，跟踪其实际使用率，根据已有的项目计划分别预测各个部门未来的资源需求，解决企业资源匹配错位问题，提高资源使用率。
什么是项目管理信息系统
项目管理信息系统（project management information system，PMIS）是计算机辅助项目管理的工具，为项目目标的实现提供了强有力的帮助。
项目管理信息系统是什么
项目管理信息系统是指在项目管理过程中，对项目信息和数据进行收集，存储，处理，传播，共享的一个集合体，这种集合体作为一个独立的个体存在。我们都知道，这种系统里的数据如果要通过传播和共享，就必须有一定的介质来完成，我们说的项目管理信息系统并不包括这些辅助介质，它只是一个独立的系统。就像一个大仓库，这个仓库里的东西需要交通工具来实现传输，而交通工具不属于信息系统的部分。项目管理的信息和数据是仓库里的货物，而人则在扮演着交通工具的角色。
项目管理信息系统应具备哪些特点
企业实现项目管理，是指企业按照项目管理的理论和方法管理企业或企业内的一次性任务。 一个成熟的项目管理系统中贯穿了科学的项目管理理念、积淀了项目管理实践经验，在软件的实施过程中，对规范企业的管理行为、形成项目管理体系能起到事半功倍的作用。 笔者认为，企业的项目管理信息系统应该具备以下特点： 1.功能和结构应当与企业组织整体机制相适应; 2.操作流程应当符合项目管理的基本方法和企业项目管理的方法; 3.易学易用，便于企业各级管理人员使用; 4.及时综合项目信息，提供实时、准确的项目数据; 5.为高层决策者提供多计划、多项目的全部信息; 6.对进度计划、工作完成情况和预测做出更新，做出项目绩效评估报告; 7.具备开放性，便于和其他系统功能整合，容易升级; 8.具备优先级管理和预警系统; 9.为工作在不同等级的各种干系人提供不同的功能与等级的信息; 10.支持在地理上分隔的虚拟团队; 11.提供历史数据库，收集公司特定信息并对未来进行计划和估算; 12.减少行政管理的负担; 13.支持标准的建立和多项目的一致性; 14.提供书面沟通和项目交换的中央集散地。
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