从供应链角度看中兴事件（美国封杀中兴的目的是什么）

本文目录

• 美国封杀中兴的目的是什么
• 中兴被禁购真实原因是什么
• 智慧供应链来了！中兴通讯举办第一届供应链战略发展论坛 引领升级
• 美国当年将中兴纳入黑名单是因为什么
• 最新进展！34家本土巨头跨界造芯，都怎么样了
• 原以为交70亿罚款即可了事，如今通信巨头又陷困境！市值蒸发90亿
• 中兴事件是怎么回事

美国封杀中兴的目的是什么

美制裁尺度不寻常封杀中兴背后另有目的？

据悉，中兴通讯已开始逐个确认目前正在进行的每一生产流程、供应链部门或其他活动是否涉及原产美国产品，同时正在向美国商务部申请就禁止出口令的部分内容提供解释性指导。就企业而言，这是一个非常务实的态度，希望问题能尽快得到合理的解决。但我商务部“密切关注事态进展”的表态同样十分重要，我们要随时准备采取必要措施，维护中国企业的合法权益。因为中兴事件的背后不简单。

△2018年4月17日，上海，中兴通迅大厦

中兴有25%-30%的零部件来自美国供应商，但最为核心的零部件都依赖于美国供应商。中兴的手机芯片、基带芯片、射频芯片、存储芯片、手机玻璃、光学元件等核心零部件都来自于美国的高通、博通、英特尔、美光、甲骨文、康宁等科技巨头，短期内无法找到能保持相同竞争力的替代产品。在中兴通信设备的核心零部件中，基站有的零部件是100%来自美国公司，中兴有1-2个月的备货，如果不在这个时间内和美方达成和解，会影响中兴设备的生产。这对电信行业，特别是中国运营商网络建设会造成影响。这就是我们要问的一个问题，美国究竟是要封杀中兴还是指向了中国电信设备制造商？甚至指向中国通信产业的发展？因为此次美方制裁尺度太不正常，甚至远远超出中兴在美合作伙伴的想象。

中兴公司与数百家美国企业开展了广泛的贸易投资合作，为美国贡献了数以万计的就业岗位。美方行径引起了市场对美国贸易和投资环境的普遍担忧，美方的行为表面针对中国，但最终伤害的是美国自身，不仅会使其丧失数以万计的就业机会，还会影响成百上千的美国关联企业，将会动摇国际社会对美国投资和营商环境稳定的信心。

中兴事件我们会密切关注，但美方这种连自己企业利益都不顾及的行为的确让我们不寒而栗。同时，也让我们更加清楚一点，必须加大自主研发的决心，加快核心技术突破的脚步。

内容来源：中央广播电视总台 中国国际广播电台

中兴被禁购真实原因是什么

因违反美国政府的制裁禁令，美国商务部已禁止美国企业向中兴公司出售零部件产品，期限为7年。此外，美国商务部工业和安全局还对中兴通讯处以3亿美元罚款。这部分罚款可暂缓支付，主要视中兴在未来7年执行协议的情况而定。据美国商务部一高级官员称，作为该协议的一部分，中兴还承诺解聘四名资深员工，并对其他35名员工进行了处罚，包括降低奖金或提出警告。而中兴则表示，只解雇了4名资深员工，并未处罚其他35名员工

报道援引美国商务部长罗斯(Wilbur L。 Ross， Jr。)的一段声明，称“中兴在当初被美国列入‘实体名单(Entity List)’时向我们撒了谎;在后来的暂缓过程中又向我们撒了谎;最后的调查过程中，还向我们撒谎。”

商务部长罗斯的声明，图自美国商务部

罗斯口中的“撒谎”，即中兴违反了美国对伊朗实施的出口禁令。对此，2016年3月，中兴被美国商务部列入“实体清单”，被限制出口。我国商务部称，所谓“实体清单”，就是美国为维护其国家安全利益，作为出口管制的一个重要手段。

去年3月，美国商务部决定对中兴实施堪称美国史上最严厉的出口限制，理由还是中兴违反了美国对伊朗实施的出口禁令。若出口限制生效，美国零部件制造商和软件公司将不得与中兴终止开业务往来，最终导致中兴的大部分供应链被切断。

随后，中兴与美国政府达成协议，同意认罪，并支付总计8.92亿美元罚款。此外，美国商务部工业和安全局还对中兴通讯处以3亿美元罚款。这部分罚款可暂缓支付，主要视中兴在未来7年执行协议的情况而定。

最终，美国商务部去年3月29号发出声明，把中兴从出口限制名单中移除。

步入2018年，美国6大情报部门以“国家安全”为由，呼吁美国人不要用中兴手机。4月以来，中美“贸易战”烟雾弥漫，《华尔街日报》称目前美国财政部正在研拟禁止中国投资美国的先进科技，包括并购、合资、授权或任何协议。财政部预定6月初提出计划。

报道援引透露上述消息的官员称，特朗普政府在讨论是否要永久性限制中国在美投资。

在这个大前提下，中兴被美国下达“7年禁令”。而据美国商务部一高级官员称，作为该协议的一部分，中兴还承诺解聘四名资深员工，并对其他35名员工进行了处罚，包括降低奖金或提出警告。

路透社称，中兴则表示，只解雇了4名资深员工，并未处罚其他35名员工。

对此，我商务部新闻发言人高峰曾于2月1日作出回应，称希望中美企业之间的商业合作不会受到政治因素的干扰。

高峰说，“我们也注意到，在美国国内，中美经贸问题有被政治化的倾向，有些人、有的媒体，捕风捉影，拿经贸问题说事儿，这最终只会损害中美两国企业和广大消费者利益，阻碍两国经济的发展。”

智慧供应链来了！中兴通讯举办第一届供应链战略发展论坛 引领升级

美国著名经济学者MartinChristopher曾说过：“未来的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。”

当前世界正处于前所未有之大变革中，数字化转型的浪潮浩浩荡荡，任何企业都无法独善其身，如何建立高效柔性的智慧供应链体系，成为企业数字化转型不得不面临的问题。

基于此，近日由 中兴通讯主办的第一届供应链战略发展论坛在深圳成功举办。 会议邀请了来自供应链技术、自动化及仓储物流等领域的专家学者，吸引了众多行业内专业观众前来参会。

中兴通讯举办论坛，引领供应链升级

在会上，大咖们分享了众多供应链数字化转型的精彩案例与落地经验，深度解析了供应链数字化转型之道，助力更多行业用户精准高效的实现转型升级，少走弯路，抢抓新一轮机遇。

清华大学刘大成教授、天津大学刘伟华教授、SAP中国区解决方案与架构设计创新团队总监于嵘先生、德勤战略与流程管理专家黄春女士、华中 科技 大学杨君友教授、西南交通大学龙绪明教授、工业和信息化部电子第五研究所元器件检测中心罗道军主任、西安电子 科技 大学宋庆文教授和湘潭大学舒洪波教授等众多专家先后进行了专题报告。

数字化时代，供应链正在发生新一轮变革，智慧物流、智慧供应链成为时代趋势，供应链体系将如何变革，以及供应链管理将如何创新，都成为了新的挑战。

对此，清华大学互联网产业研究院副院长兼物流产业研究中心刘大成教授以“数字化时代的供应链体系变革”为主题，分享了当今数字化发展现状和趋势，为未来智慧物流与智慧供应链的发展提供了参考建议。天津大学运营与供应链管理系主任刘伟华教授以“智慧物流与供应链管理：变革趋势与标准创新”为主题，分享了全球智慧经济与 科技 发展趋势、智慧物流供应链创新实践与变革趋势，为智慧物流与供应链的标准创新提供了开展思路。

同时，供应链数字化转型既要做到“有的放矢”，也要做到“刚柔并济”，如关键技术与设备的投入，对IT/OT技术深入融合的理解，才可以达到事半功倍的效果。

对此，德勤合伙人、战略与流程管理专家黄春女士分享了题为“供应链发展趋势——外部环境不确定性下的供应链战略主张”的演讲，重点就供应链韧性、敏捷及可持续发展能力建设提出核心解决建议：一打造刚柔并济的供应链，二建立敏捷的数字供应网络。

而此次举办供应链战略发展论坛，中兴通讯是希望通过本论坛形成一个固定运作机制，凝聚行业精英先进理念和优秀经验，帮助中兴通讯供应链不断创新、不断进步，引领供应链持续升级。

中兴通讯供应链，一直在谋求变革

伴随着中兴通讯36年的发展历程，中兴通讯供应链一直在不断求变革，打造了一条安全、精准、智能、可靠、高效的SPIRE供应链。中兴通讯的供应链有2万多员工，涵盖了5000多家合作伙伴，向全球100多个国家负责产品交付，从客户需求到计划、采购、制造、生产再到交付，整个全链路业务覆盖范围很大。

2020年，中兴通讯在供应链各个流程部署了12个供应链数字化转型项目，包括发挥中兴通讯ICT技术与5G行业应用优势的用“5G制造5G”智能制造项目、以极简架构构建客户协同平台（iCCP）和供应商智能协同平台（iSCP）、中兴通讯全球关务管理系统（GCM）以及全球货运中心（iLMS）等，荣获“中国数字化转型先锋榜年度供应链转型典范奖”，可谓成效显著。

此外，中兴通讯通过基于多工厂、多法人的业务变革和IT系统重构，构建了供应链的新网络、新模式和新平台，从以深圳辐射全球的链式供应链，转变为深圳、河源、南京、西安、长沙等多地布局的网链型供应链，实现了多口岸进口、多中心配送、多基地制造、多工厂交付。

相信接下来，中兴通讯将会以此次供应链战略发展论坛为契机，中兴通讯供应链将与行业伙伴开展更多、更深入的全方位合作，建立共建、共创、共享的供应链生态圈。

美国当年将中兴纳入黑名单是因为什么

2016年3月，美国商务部宣布，以违反美国出口管制法规为由，将中兴通讯等中国企业列入贸易黑名单，并对中兴采取限制出口措施。

因涉嫌违反美国对伊朗的出口管制法律，中国电信设备制造商中兴通讯遭到美国商务部处罚。当地时间3月7日，美国商务部网站公布将中兴通讯等中国企业列入“实体清单”，采取限制出口措施。

　　美国商务部称，中兴通讯计划用一系列幌子公司“向伊朗转售受控制的物品，违反美国出口限制法律”，该公司的行为“不符合美国国家安全或对外政策利益”。
美国政府宣布制裁后，中兴通讯第一时间发布声明称，作为深港两地上市的全球化公司，中兴通讯致力于遵循国际行业惯例及所在国法律法规。并强调，“中兴通讯一直以来积极配合美国所有相关机构的调查，并将继续保持合作态度，同时与有关各方保持沟通，致力寻求尽快解决事件的方案。”

据路透社报道，2012年，中兴通过签订合同的方式，将一批搭载了美国科技公司软硬件的产品出售给伊朗最大的电信运营商伊朗电信(TCI)。
根据美国的出口限制法规，美国政府禁止美国制造的科技产品出口到伊朗。中兴通讯的这笔生意涉嫌违反美国对伊朗的出口禁令。
此次中兴制裁事件由美国商务部主导，调查重点是中兴是否通过幌子公司采购美国产品，然后将其提供给伊朗，从而违反美国的出口禁令。

四年之后，2016年3月7日，美国商务部公布了最后的调查结果和意见，以中兴通讯“违反美国出口限制法规”为由，对中兴采取限制出口措施。
美国商务部官方网站披露了其调查员获取的中兴内部文件。该文件显示，中兴当时在伊朗、苏丹、朝鲜、叙利亚、古巴五大禁运国都有在执行的项目，这些项目都在一定程度上依赖美国供应链。
随着中兴通讯海外业务的突飞猛进，美国出口管制的风险日益加大，中兴希望成立公司级的出口管制项目部，以研究、处理和应对潜在的风险。该文件表示，特别是伊朗项目，有被美国列入黑名单的风险。“如果被列入黑名单，我司(中兴通讯)将面临美国产品供应链断掉的风险。”

最新进展！34家本土巨头跨界造芯，都怎么样了

2018年，是个特殊的年份。3月，随着特朗普政府宣布对500亿美元中国商品征收关税并实施投资限制，中美贸易战正式拉开帷幕。4月，美国商务部宣布美国政府在未来7年内禁止中兴通讯向美国企业购买敏感产品，这就是著名的“中兴事件”。贸易战和“中兴事件”的背后，暴露了国产供应链的脆弱，凸显了加快解决“卡脖子”难题的重要性，尤其是在半导体这种核心技术领域。

自2018年贸易战和“中兴事件”后，国内企业在半导体领域掀起了新一轮轰轰烈烈的国产替代浪潮。叠加近两年“缺芯”问题持续发酵下，“造芯”阵营进一步扩大，智能手机、 汽车 、互联网、家电、ODM、房地产、分销商等行业厂商纷纷跨界，入局半导体产业。

时至2022年，四年过去了，那些年一起跨界造芯的玩家们现在还好吗？我们一起来看看。
芯片之于手机厂商，就是核心竞争力。不难发现，能登上塔顶的人，必要的条件就是拥有属于自己的自研芯片，比如苹果、华为。入局自研芯片，已经成为了国产厂商想要进一步发展，通过自研打造独家差异化的必选项。

为了打造独家差异化用户体验，小米和vivo根据自身需求先后推出了自研影像ISP芯片澎湃C1以及vivo V1 ，而OPPO则是出手即王牌，直接推出了影像专用NPU芯片马里亚纳 X。相比于ISP，NPU芯片不仅性能更强，还具备深度学习能力。

然而，国产三大巨头OVM目前量产的芯片，还不能和高度集成

的SoC芯片相比，甚至被人嘲笑除了华为，其他国产手机造芯是奢望，是营销噱头，但重要的是手机巨头已经迈出了第一步。相信在未来，会有更多搭载国产自研核心技术的产品面世。

受到自2020年下半年开始芯片供应不足的刺激， 汽车 芯片在去年上半年出现了明显供货不足的现象，甚至导致部分 汽车 厂商出现因芯片短缺 汽车 无法下线。

从2021年年初开始，我国车企开始大规模向芯片行业纵向投资，以布局自己的 汽车 芯片供应链。其中，包括北汽、上汽、东风、吉利在内的国内老牌车企，纷纷积极投资芯片企业，其布局的产品类型覆盖了碳化硅材料功率器件、自动驾驶芯片、智能座舱芯片等多个领域。

从进程上看，即使比亚迪、零跑 汽车 、五菱 汽车 等车用芯片已经面世，但其工艺上仍然与顶尖厂商有很大的差距。

以零跑自研的智能驾驶芯片为例，凌芯01采用的是28nm的制造工艺，功耗为4W，算力为8.4TOPS，暂时还不及国内的地平线征程3采用的16nm制程工艺，5Tops算力，2.4W功耗。和国际厂商更是差之甚远。英伟达等国际厂商已经在开发5nm、7nm先进制程工艺车用芯片，部分产品已实现量产或装车。

在电子化、电动化、智能化的大背景下，整车厂商对芯片的需求更加多元化，单一链条式合作模式不能满足需求。整车厂商开始试图跨过零部件供应商直接与芯片厂商合作开发产品，网状模式开始兴起。未来在智能化领域， 汽车 厂商通过资本运作方式进入上游供应链的合作模式将成为常态。
可以看出，通过自研AI芯片布局芯片领域，是互联网企业进军芯片市场的主流途径。对于不同的互联网企业来说，由于他们所构建的生态有所不同，因此，他们对芯片性能需求存在着差异。在这种情况下，定制化的AI芯片或许能够让他们更好地发挥出生态的价值。而就目前的市场情况来看，市场还没有给予互联网公司足够多的选择，在这种情况下，自研AI芯片也就成为了一条发展路径。

据ABI Research调查数据预估，2024年全球云端AI芯片市场规模高达100亿美元，而目前绝大部分市场份额被英伟达占据。一方面，是芯片市场的巨大市场规模吸引了互联网大厂的目光，加之当下的“缺芯潮”以及“卡脖子”威胁，互联网大厂不得不造芯。另一方面，芯片产业链发展日益成熟，自己下场造芯成本降低，云计算等业务的深度发展也离不开芯片的加持。

纵观互联网，有名有姓的不是正在“造芯”，就是在“造芯”的路上。
实际上2000年以后，海尔、美的、康佳、TCL、海信、长虹和创维为代表的的家电企业，就响应号召踏上家电芯片研发之路，格力、美的以MCU为主，海信是电视高端画质芯片、SOC和AI芯片，TCL发力显示与触摸芯片、机顶盒智能芯片，长虹的代表芯片是音频处理SoC，海尔是IoT芯片，创维是AI画质芯片，康佳是存储和显示处理芯片，这7个厂商主要都围绕着MCU主控芯片和图像处理芯片展开。

起步这么早，然而20年过去了，对比华为，中国七大家电巨头“造芯”却有点拿不出手。

早在2017年的股东大会上格力董明珠就这样表示，“格力要造芯片，即使未来投资500亿，格力也必须成功开发芯片！” 距离2017年的股东大会已经过去5年，格力公司发布公告显示，其自研的国产芯片—32位MCU微控制单元芯片已经进入量产阶段，并且已经投入使用，当前年产量高达1000万颗。

问题来了，如果格力真的花光了500亿，并用了好几年时间，但是却仅仅只是设计出一个MCU芯片的话，那么却着实有点高射炮打蚊子的意思。这也是家电企业跨界造芯的缩影。
由于近年来手机ODM行业的竞争加剧，马太效应凸显，强者愈强，行业的发展空间并不大，受手机市场影响也比较大。在此情况之下，即便是像富士康和闻泰 科技 这样的龙头企业也不敢轻易放松，正在积极寻找出路。

2015年，闻泰 科技 借壳中茵股份“曲线上市”，成为A股第一家ODM（原始设计制造商）行业上市公司。但手机ODM行业门槛低、毛利率低，成功上市后，闻泰 科技 将目光投向了半导体行业。完成对安世半导体的收购后，闻泰 科技 完成了从手机代工厂商到半导体企业的转身，市值更是突破千亿大关，堪称国内企业跨界造芯的经典之作。
以金茂、恒大为代表的房地产商，他们“跨界半导体”无非就是寻找利润增长点的有一次新尝试，打造“生态园区+地产”的模式，可能以经营产业园区为主要目的，在发展半导体产业的过程中起辅助作用，而不是真的转做半导体、研发芯片，准确的说，只是借助产业发展地产相关业务

房地产跨界造芯，也是目前我们看到的几大领域里边唯一一个至今未能拿出实实在在芯片产品的。随着恒大“暴雷”以及房地产行业形势急转直下，地产造芯似乎正在变得遥遥无期。
众所周知，在半导体芯片分销领域，通常主要为上游芯片厂商从分销和代理业务，并不会直接自主研发芯片。芯片厂商和分销厂商分工明确，分销商并不会涉及到芯片原厂业务。不过，从分销商进入芯片行业的案例也的确存在，那就是韦尔股份，此前作为分销商，通过收购正式成为原厂，并成为国产CIS龙头企业。

随着国内电子元器件分销行业的发展，分销商实力与日俱增，越来越多的分销商开始通过资本运作等方式触及上游原厂资源，增强自身竞争优势。甚至像韦尔股份，彻彻底底的转型成为芯片原厂，这种趋势将在中美贸易争端和国产替代的背景下继续深入发展。
不难发现，除了房地产商“跨界”进入半导体领域目的不同之外，无论是家电厂商利用技术赋能产品，互联网厂商建立生态或代工厂商谋求转型，基本都是实打实的想在半导体领域做出一番成绩，为“中国芯”的发展贡献一份力量。

需要注意的是，尽管这些厂商背靠中国这一广阔的市场，从事半导体行业、研发芯片充满了无限的机遇与可能，然而企业必须做好打持久战的准备。

一是做好长期亏损的准备。上海海尔集成电路公司就是一个典型案例，公司在这一领域创业十多年，亏损期就长达10年。直到2011年，才跨过营收亿元门槛，2012年实现营收1.41亿元。

二是做好人才储备、技术攻坚的准备。人才缺乏已经成为近年来集成电路产业内普遍存在的问题，人才培养的速度远远赶不上市场需求。“跨界”做半导体，如何获取人才，依靠人才实现技术突破，企业都应当有一个长远规划。

三是做好长周期、高风险投入的准备。半导体产业的一大特点就是周期长、风险高、涉及面广。以一款芯片而言，从规划、设计到量产，其时间短则三五年，长则十数年，这一点与其他行业有着明显不同。

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原以为交70亿罚款即可了事，如今通信巨头又陷困境！市值蒸发90亿

众所周知，由于我国在核心技术领域起步较晚，导致众多 科技 企业的发展需要长时间依赖于海外供应链的核心技术，因此在技术匮乏的情况下，难免也会遇到被供应商卡脖子的情况，而去年中兴事件到如今的华为事件的发生不就刚好说明了核心技术的重要性？
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作为我国通信巨头的中兴，在去年4月份的时候，中兴通同样受到了美国的打压。不过与华为不同的是，中兴在面对不公平待遇之际并没有选择与美国死磕到底，最终选择了妥协，毕竟中兴的产品需要美国的芯片进行支撑，所以在面对技术局限性的情况下，中兴创始人只能亲自前往美国。
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不过即便是中兴显得诚意十足，但是要知道，没有钱同样也不能解决问题。于是在被迫无奈的情况下，中兴只能选择缴纳10亿美元的罚款，折合人民币70亿，以及4亿美元（28亿人民币）的保证金才将事情解决。看似中兴为美国的打压付出了98人民币的代价，但是在事情发生之后，中兴在今年上半年的营收下滑了26.99%，亏损达到78.24亿。而这也是受美国打压所引发出来的一系列连带反应。
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如今距离中兴被美国打压一事已经过了一年的时间，而原本以为缴纳了70亿罚款即可了事的中兴，如今再次陷入到了困境之中。在近期，美国再次发布实体清单，并禁止美国政府资金采购中兴和华为的产品，而这也从侧面反应出，中兴的通信设备将彻底与美国市场说再见。
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值得注意的是，从表面上看美国此次的禁令的范围在于美国政策，但是在有碍于强制性的政策面前，同样也会在一定程度上对中兴的业务布局造成影响。也因为美国再次发布的实体清单，让中兴再次蒙受损失，实体清单下达的当天，中兴市值直接下降7.74%，凭空蒸发了90亿元。
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因此毫不夸张的可以说，中兴目前的处境可谓是不容乐观，不仅仅只是在手机业务方面出现了难题，甚至是引以为傲的通信业务也开始与同行之间的距离不断扩大。但是需要知道的是，中兴如今虽然深陷困境，但不容小觑的还是其日结月累所积攒的专业技术。既然在技术力量雄厚的情况下，中兴的发展为何屡遭重创？
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其实，在个人看来，中兴的业务之所以会因为美国的政策而受到重创的原因，无非就是在自研核心领域的掌握程度比较低，倘若中兴保持与华为一样的企业精神，在核心技术领域拥有着绝对的话语权，那么也不至于落到这个地步，对此大家怎么看？

中兴事件是怎么回事

近期与中兴通讯在供应链环节有合作的美国供应商基本上都已经停止对中兴供货以及提供电话、邮件和现场技术支持的服务。一名接近中兴的美国供应商博通的人士对第一财经记者表示：“听说从17号开始（博通）就停止供货了，连半导体公司本地的技术支持都不能再和中兴工程师联系了。”
另一名美国芯片公司的负责人对第一财经记者表示，贸易战是大家都不愿意看到的，但美国政府下了这个命令，任何一个总部设在美国的企业都要遵守。英特尔官方也就向中兴断供一事回应第一财经记者：“我们已经知晓美国商务部的命令，并将遵守相关法律法规的要求。”
对于断供对中兴实质业务的影响，中兴官方并未作出回应。但根据中兴年报中对原材料存货的统计，一般为当年芯片总采购额的1/12。这意味着，中兴的芯片备货只对应一个月左右的产能，加上渠道代理商备货，预计中兴最多只有两个月的芯片库存。
自美国商务部对中兴发布禁运令后，中兴通讯已经从17日开始在深港两地公告停牌。4月18日下午，中兴通讯发布“延期披露2018年第一季度报告及继续停牌”的公告。
美国元器件“断粮”
据一位接近博通的人士对记者表示，在美国商务部禁运令发出后，博通第一时间对中兴启动断货程序。从外部芯片供应商来看，博通是中兴较大的芯片供应商，每年的采购金额都在10亿美元以上。
来自一家提供开源解决方案的美国软件公司的内部人员也对第一财经记者表示，公司17日接到通知，要求不能再参与任何与中兴有关的项目。
而英特尔官方则表示，他们也已经知晓美国商务部的命令，并将遵守相关法律法规的要求。