数据机房改造招标文件(投标服务承诺书)

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投标服务承诺书
在现在的社会生活中,承诺书在我们的视野里出现的频率越来越高,承诺书必须在要约的有效期作出。那要怎么写好承诺书呢?以下是我整理的投标服务承诺书10篇,希望对大家有所帮助。
投标服务承诺书 篇1
致:_________(招标人)
在我单位的服务工作过程中,我们将严格执行国家的有关法律法规,尊重并贯彻甲方的意见,维护甲方的利益,严把质量关,把向甲方提供优质服务,作为我们工作目标。
我单位本着想甲方之所想,急甲方之所急。在项目服务过程中与甲方密切配合,随时随地提供全过程、全方位的服务,保证各项工作的顺利进行。 具体措施如下:
(一)、成立专项设计组,专人专职负责此项工程。
(二)、严格执行国家制订的规范和地方法规,贯彻设计终生责任制的质量要求。
承诺单位(盖章):
法定代表人(盖章或签字):
日期: 年 月 日
投标服务承诺书 篇2
1.设计服务周期的跟踪配合措施
针对本设计范围比较广,工作量较大,技术规范要求高的特点,实行整体过程的跟踪配合服务。从要求的设计投标开始,直至设计中标全过程及以后具体施工阶段的筹备,从设计和实施中切实做好各阶段的质量管理,包括到各阶段的工作内容、质量规范标准、执行人和检查人、质量控制点、阶段性成果等。
2.设计编制过程中服务的承诺
从标书制作和收集资料起,设计人员全心投入设计工作,及时与发标方沟通,咨询有关领导及专家意见,听取好的建议和意见,落实到现在和以后的设计实际工作中。在日后设计的编制过程中,从实际出发,多以发标方及以后使用管理着想,吸收以往多方经验,为发标方做好后续的参谋。
3.现场配合服务
在项目实施过程中,严格遵守使用方指导意图,并解决在设计过程中发生的与设计有关的一切技术问题,并积极做好和使用方及有关主管职能单位的参谋,确保设计成果质量和设计工作的顺利进行。
利用我方的整体综合优势,为现场创造良好的后勤技术服务,并大力满足保障条件。如需要,我方有关技术设计人员,做到现场有技术问题时随叫随到,并在一定限时内赴现场解决问题。
项目设计主管负责人做到经常转现场,了解现场人员的工作情况,对不合格的问题立即提出修改意见和措施保障方案。并经常与使用方保持沟通,了解使用方的需求,及时快捷地解决各项问题。
从思想上根本解决现场设计者服务态度,倡导从领导要我做,到我要争取去现场进行配合的观念.
4.设计工作的全过程服务
派出专业人员全面的进行现状的调查,准确地掌握第一手资料。
提出设计的概念思路和基础路线,报使用者审查。
提出设计的目标,报使用者批准。
配合招标人做好本次上报审批的各项准备资料的编写工作。
投标服务承诺书 篇3
服务承诺书
优惠与服务承诺:
我公司**********对*********(项目名称)招标文件中有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围、废标条件、专项承诺和招标人不能接受的条件等实质性内容完全响应。如我公司能在本次竞争谈判中中标,我公司郑重承诺如下:
一、如果我公司中标,我们保证保质保量完成工程。
二、施工中,我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。
三、因我方原因造成工地临时停水、停电、停工、窝工造成的损失,由我方承担。
全权代表(签字): 年月日
投标服务承诺书 篇4
1、我方承诺:我公司积极配合发包方,做好与建设单位合作的其它单位的协调工作。
2、我方承诺:代维期间代维单位须确定项目经理和联系电话,以便双方及时沟通;如有变更,应及时通知发包方。如代维单位的项目经理工作不力或不能与建设单位良好配合,发包方有权要求入围单位更换项目经理。
3、我方承诺:外单位提出迁改线路或迁移光缆时,我公司全权出面交涉和组织实施。
4、我方承诺:安全、文明施工,保持施工现场的清洁。在日常维护工作中,严格遵守评选方安全施工规则。涉及到评选方机房设备时,应有评选方在场配合才能实施,确保评选方的设备安全。
5、我方承诺:具体的服务要求以代维公司和邀请人签订的合同、补充协议为准。
6、我方承诺:对于评选方组织的设计会审、割接和工程验收工作,中选方必须派员全程参与。
7、我方承诺:中选方应负责并解决其代维人员在代维等本项目进行过程中的食宿、交通、通信并保证其人身安全等投标服务。
8、我方承诺:我公司参与维护的人员的人身安全、车辆的安全一律由我公司负责。
9、我方承诺:我方维护人员需进入机房进行例行检查或故障处理时,严格遵守竞赛方有关的机房管理规定。我方若在施工中使业务受影响的,按故障进行考核。
10、我方承诺:当发生重大故障时,我方无条件无偿配合竞赛方进行参赛方资源的调用
11、我方承诺:为保证维护质量,如有需要我公司愿意积极参与和协助贵公司的光缆线路工程设计会审,重点在于审查设计文件是否符合有关工程设计规范,反映业务发展情况,工程满足年限是否恰当,是否便于进行正常维护,是否能保证通信网的安全运行。
12、我方承诺:由于传送网光缆有较多分纤接续点,以连接至沿途基站,并且分纤点较为分散,为了保障这些分纤点的光缆线路安全和通信畅通,我公司承诺将迅速熟悉分纤节点的位置和纤芯分配情况,专门建立分纤资料库,并将该地段列入重点警戒区,每月巡回6次以上。对于故障抢修,我公司将采取“先抢通,再修复”的抢修方针,利用光纤冷融接技术或应急抢修手段,对故障纤芯进行临时应急抢通。
13、我方承诺:新线路移交后,将及时对线路进行全面普查,将工程遗留的质量问题摸查、汇总后,向分公司递交书面普查报告和整改方案,并积极配合实施整改。
14、我方承诺:对电信公司的光缆线路进行护线宣传,为线路畅通做好基础保障工作,在代维工作中维护联通公司的声誉和品牌,提高联通公司光缆线路在社会上的知名度。投标单位:河南鑫天通信信息网络有限公司
授权代理人:
日期:20xx年12月3日
投标服务承诺书 篇5
致:_________(招标人)
我公司xxxxxxxxxx对xxxxxxxxx(项目名称)招标文件中有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围、废标条件、专项承诺和招标人不能接受的条件等实质性内容完全响应。如我公司能在本次竞争谈判中中标,我公司郑重承诺如下:
一、如果我公司中标,我们保证保质保量完成工程。
二、施工中,我公司会严格按照投标文件及合同中的承诺履行。
三、因我方原因造成工地临时停水、停电、停工、窝工造成的损失,由我方承担。
全权代表(签字):
xxxx年xx月xx日
投标服务承诺书 篇6
XX市财政局:
本公司作为郑州市市直行政事业单位定点服务中标人,为了更好地履行招标要求、投标承诺的服务和服务期限内政府采购管理规定及要求,我方及我方各用于接待服务的店面现作如下服务承诺:
1、热情为市直行政事业单位提供服务,做到时间快、质量优、服务佳、价格合理,投标服务承诺书。
2、按投标文件承诺的优惠幅度执行采购价格,按照规定的标准、质量、限额为市直行政事业单位提供货物或服务;保证价格为同一时期、同一质量、同等数量的最低价格。
3、认真遵守国家法律、法规,遵守职业道德和行业规范,严格遵守各项财经纪律,坚决杜绝送礼、回扣、报销费用等一切不正当竞争行为。
4、保证货物和服务的质量,认真把好质量关,对服务过程中发生的质量问题,严格按投标文件承诺予以解决。保证提供的每项服务都有具体的服务内容和服务标准。具体如下:
4.1不另行收取服务费、茶位费,不得设立最低消费,不得存在限制自带酒水的行为。
4.2接待期间酒水、饮料、香烟类的加价幅度不超出市场价的30%。
5、我方各用于接待服务的店面均保证建立专门的政府采购业务档案(包括:业务清单、采购人与结算单位所签订的协议书、往来单据、发票复印件、收费明细),保证资料统计准确,并积极配合执行期间郑州市财政局政府采购监督管理办公室的检查。
6、保证不承接非定点服务企业转包的政府采购业务,不得就没有承接的政府采购业务开具发票;
7、保证每月的最后一个工作日内(逢节假日向前顺延)将当月定点政府采购业务情况上报,若价格出现变动以及联系人、联系电话的变更情况时及时以书面形式上报郑州市财政局政府采购监督管理办公室(详见附表)。
8、严格响应郑州市财政局政府采购监督管理办公室服务定点信息电子化要求。指定专门人员,及时更新服务定点相关信息。如未按要求执行服务定点电子化的要求,我方自愿接受各项处理决定。
9、接受市政府采购管理部门和有关部门的监督检查;如有违反投标服务承诺和合同承诺的,接受管理部门按相关管理办法做出的处罚;
10、做好售后服务工作,设置专职部门、派专人跟踪用户使用情况,听取用户意见和建议,完善服务。
11、我单位定点服务联系信息如下,如出现信息变动,及时申请并予以变更。
投标服务承诺书 篇7
对本设计项目我公司郑重承诺如下:
1、 在遵守国家法律、法规、设计规范、规程、有关标准的前提下,遵循业主至上的原则,尊重业主提出的要求、建议。我方将在本工程中对甲方提供全程、全方位的设 计服务。
2、 设计文件的设计深度满足合同要求,并符合国家有关标准要求。
3、 积极配合甲方办理本项目的相关报批手续及设计交底、现场服务。
4、 设计方案论证充分、计算成果完整可靠。保证项目的.安全性、经济性、可实施性。
5、 及时、准确、完整的提交设计成果,保证工程的顺利进行。
投 标 人:中*****设计研究院有限公司 投标人代表:
日 期: 20xx 年 2 月 3 日
范例三
如果我单位能在本次竞争性谈判中中标,我单位做出以下承诺:
第一、与支行网点及自助银行管理部门协调管理措施
中标后,我单位将从计划管理、技术质量管理、材料管理、资金分配、安全施工管理等方面与贵单位相关部门充分协调,保时保质完成该项目,其主要措施:
(1)选择优秀项目经理及本公司熟练技术队组严格按进度施工,
(2)项目工程部将负责报送总体工期计划,并积极协调3M公司及其他主材到货时间并验收入库,按类型划分合理摆放区域。合理配送给各施工队,安排好施工用水、电及材料堆放保管。
(3)具体到每天的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划,报贵单位进行定样板。
(4)每3--5天召开工程例会,由监理主持,贵单位协调人及项目经理部参加。通过工程例会这一制度度完善施工与监理、贵单位之间的关系,协调施工过程中出现的各种问题,确保工程顺利进行。
(5)召开工程例会时项目负责人将向贵单位提交每周工作汇报及下周工作计划,在报告中将详细说明工程的进展情况,在计划中详细进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。
(7)认真做好施工日记,记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量,以及每天的天气情况,并将其放在工地办公室,以便业主随时查阅。
(8)充分重视业主的指示,现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示,并予以贯彻。
第二、质量与安全方面:
自觉接受使用业主、监理单位以及相关的管理部门对建设工程施工质量、安全等的监督检查,及时改正检查中提出的问题。在质量(包括保修)、安全方面做出以下承诺:
(1)依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或者违法分包工程。
(2)建立质量责任制,对建筑工程的施工质量负责。
(3)按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,及时提出意见和建议。
(4)建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。
(5)建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员,不上岗作业。
(6)依法履行建筑工程质量保修义务。
(7)主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。
(8)项目负责人由取得相应执业资格的人员担任,对建筑工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。
(9)设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患,及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,立即制止。
(10)根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的,做好现场防护。 将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准。不在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
(11)在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志。
(12)作业人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等。
(13)采购、租赁具有生产(制造)许可证、产品合格证的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,并在进入施工现场前进行查验。
(14)对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,其教育培训情况记入个人工作档案。为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
投标服务承诺书 篇8
一、进度控制
根据招标承诺设计工期,科学、合理地安排设计进度。根据设计方案、设计批复文件进行各专业扩初设计及概算。由项目负责人、各专业设计负责人牵头,并会同给排水、电气各专业设计人员反复沟通,逐步深化、细化设计。各专业工种根据专业规范、标准,分别进行计算、绘图,其间各专业工种应在项目负责人的协调下互相配合、沟通。校审、出图阶段,各专业图纸应分别进行“校对→修改→会签→审核→修改→质量评级→审定→出图的过程。
为保证按期保质完成设计工作,我公司将合理调剂参与该项目设计专业人员的现阶段工作,确保设计人员有足够时间完成本项目设计工作。各专业人员将在项目负责人的统一协调下,在公司技术负责人、项目负责人、专业负责人的指导下精心设计,如期完成。我公司承诺,施工图设计30日历天。
二、设计质量控制
1、设计深度严格按照建设部颁行的“施工图设计文件编制深度规定”。
2、设计工程管理要求:
(1)由国家一级注册建筑师任项目负责人,各专业负责人由符合招标文件要求的人员担任设计、专业负责及校审工作。
(2)设计基础资料、设计原则和技术决定均需总建筑师审阅方可出图。
(3)施工过程中的设计重大变更及计划任务书内容修改或由外部条件引起的技术更改均应提交总建筑师审查。
3、设计文件的签署及要求:设计文件应认真经过二校(自校、互校)二审制,应做好各专业之间会签。
4、对全过程进行质量控制:
(1)施工图设计阶段:技术准备、联系配合,各专业工种互提资料、计算、绘图、校对、审查、成品检查、晒印交付、归档。
(2)配合施工验收总结阶段:技术交底、施工配合、回访总结。
投标服务承诺书 篇9
***房地产(集团)股份有限公司:
我方经认真阅读并研究贵方于 20xx 年 3 月 5 日提供的**地块方案设计招标文件及以后所发的招标的答疑(3月20日)、补充答疑(3月20日)等资料后,决定参加**地块方案设计项目的竞标,一旦我方中标,我方保证按照招标文件规定的日期和内容要求,完成并交付合同规定的全部设计工作。为此,我方作出如下承诺:
1、我方己详细审核并认可招标文件(包括招标补充说明、招标答疑等资料)的全部内容,我方完全知道必须放弃提出含糊不清或误解的权力。
2、我方中标后按照招标单位拟定的合同格式与招标单位签订合同,并按照 投标承诺的 收费标准,收取设计总费,设计费中已包括了为实施和完成本项目全部设计工作所需的全部费用、设计成本、税金、利润及施工阶段配合服务费。
3、我方保证按照我方提交的《项目组成员名单及基本情况表》配备有关项目人员,并确保这些人员在整个设计过程中到位。
4、我方保证严格执行有关法律、法规、规章、规范性文件的规定,决不挂靠、转包、违法分包。
5、我方保证在中标后 7 天内编制完成本项目的计划书,并得到贵方的认可。
6、我方若违反上述承诺之一的,愿承担一切责任并接受有关处罚。
投标承诺人(盖章):
法定代表人或授权委托人(签字):
年月日
招标采购案例
案例1:度身招标
案情:某省级单位建设一个局域网,采购预算450万元。该项目招标文件注明的合格投标人资质必须满足:注册资金在2000万元以上、有过3个以上省级成功案例的国内供应商,同时载明:有过本系统一个以上省级成功案例的优先。招标结果,一个报价只有398万元且技术服务条款最优的外省供应商落标,而中标的是报价为448万元的本地供应商(该供应商确实做过3个成功案例,其中在某省成功开发了本系统的局域网)。
法理评析:采购人可以根据采购项目的特殊要求,规定供应商的特定条件,但不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇,更不得以任何手段排斥其他供应商参与竞争。在招标公告或资质审查公告中,如果以不合理的条件限制、排斥其他潜在投标人公平竞争的权利,这就等于限制了竞争的最大化,有时可能会加大采购成本。量身定做衣服,合情合理;度身定向招标,违法违规。
案例2:暗中陪标
案情:某高校机房工程改造进行招标。招标公告发布后,某建筑公司与该校基建处负责人进行私下交易,最后决定将此工程给这家建筑公司。为了减少竞争,由建筑公司出面邀请了5家私交甚好的施工企业前来投标,并事先将中标意向透露给这5家参与投标的企业,暗示这5家施工企业投标文件制作得马虎一些。正式开标时,被邀请的5家施工企业与某建筑公司一起投标,但由于邀请的5家施工企业不是报价过高,就是服务太差,评标结果,某建筑公司为第一中标后选人。
法理评析:这是一起典型的陪标行为。这种由供应商与采购人恶意串通并向采购人行贿或者提供不正当利益谋取中标的行为,是非常恶劣的,也是政府采购最难控制的,它已经成为政府采购活动的一大恶性毒瘤!
案例3:违规招标
案情:某年12月13日,某省级单位从中央争取到一笔专项资金,准备通过邀请招标对下配发一批公务车辆,上级明确要求该笔资金必须在年底出账。考虑到资金使用的时效性,经领导研究确定采购桑塔纳2000型轿车,并于12月18日发出了邀请招标文件。12月31日,该单位邀请了3家同一品牌代理商参与竞标,经评标委员会评审选定由A代理商中标。随后双方签订了政府采购合同,全部采购资金于当天一次拨清。
法理评析:采购人因项目特殊性,且只能从有限范围的供应商处采购的,经财政部门批准后可以采用邀请招标方式。该单位之所以这样做,似乎理由很充分,但这确实是一个违法采购行为。不能因为上级对资金使用有特殊要求,必须在年底前出账而忽略了等标期不得少于20天的法律规定;在未经财政部门批准的情况下,擅自采用邀请招标方式没有法律依据;单位领导研究确定采购桑塔纳2000型轿车作为公务用车,理由不够充分,属于定牌采购,有意无意地排斥了其他同类品牌车的竞争,且同一品牌3家代理商的竞争不等于不同品牌3家供应商的竞争;属于政府集中采购目录范围内的普通公务用车,应当委托集中采购机构采购,而不能擅自采用部门集中采购形式自行办理。这种部门定牌采购、规避公开招标的现象比较普遍,对遏制腐败可能产生负面影响。
案例4:低价竞标
案情:某市级医院招标采购一批进口设备。由于该医院过去在未实行政府采购前与一家医疗设备公司有长期的业务往来,故此次招标仍希望这家医疗设备公司中标。于是双方达成默契,等开标时,该医院要求该公司尽量压低投标报价,以确保中标,在签订合同时再将货款提高。果然在开标时,该公司的报价为最低价,经评委审议推荐该公司为中标候选人。在签订合同前,该医院允许将原来的投标报价提高10%,作为追加售后服务内容与医疗设备公司签订了采购合同。结果提高后的合同价远远高于其他所有投标人的报价。
法理评析:招标人与投标人相互串通,以低价中标高价签订合同的做法,严重影响了政府采购活动的公平性和公正性,损害了广大潜在投标人的正当利益,造成了采购资金的巨额流失,扰乱了正常的市场竞争秩序。
案例5:虚假应标
案情:某省级公务用车维修点项目招标。招标文件中对“合格投标人”作了如下规定:在本市区(不含郊区)有1200平方米的固定场所、有省交管部门批准的汽车维修资质、上年维修营业额在200万元以上的独立法人企业。招标结果,某二类汽车维修企业以高分被推荐为第一中标候选人。根据招标文件规定,采购中心专门组织了采购人和有关专家代表赴实地进行考察。考察小组的考察报告是这样写的:经实地丈量,该企业拥有固定修理厂房800平方米,与投标文件所称拥有的修理厂房1752平方米相差952平方米,与招标文件规定的1200平方米标准相比少了400平方米;经对上年度财务报表的审核,该企业的年度维修营业额为78万元,与投标文件所称的350万元相差272万元,与招标文件规定的200万元标准相比少了122万元以上。鉴于以上事实,建议项目招标领导小组取消其中标资格。
法理评析:供应商参与投标、谋取中标,实属天经地义,但有个前提就是,必须以合理的动机、恰当的行为去谋取自身利益的最大化。供应商如果以不诚信行为虚假应标,一则会给自身形象抹黑,烙上“不良记录”;二则会给他人造成伤害,扰乱公平竞争秩序。
案例6:倾向评标
案情:某1200万元的系统集成项目招标。采购人在法定媒体上发布了公告,有7家实力相当的本、外地企业前往投标。考虑到本项目的特殊性,采购人希望本地企业中标,以确保硬件售后服务及软件升级维护随叫随到。于是,成立了一个5人评标委员会,其中3人是采购人代表,其余两人分别为技术、经济专家。通过正常的开标、评标程序,最终确定了本地一家企业作为中标候选人。
法理评析:这个招标看似公正,其实招标单位在评委的选择上耍了花招。根据有关规定,专家必须是从监管部门建成的专家库中以随机方式抽取,对采购金额超过300万元以上的项目,其评标委员会应当是7人以上的单数,且技术、经济方面的专家不得少于三分之二。该项目组成的5人评标委员会中采购人代表占3人,有控制评标结果之嫌疑。
案例7:故意流标
案情:某单位建造20层办公大楼需购置5部电梯,领导要求必须在10月1日前调试运行完毕。8月12至9月3日,基建办某负责人为“慎重起见”,用拖延时间战术先后5次赴外省进行“市场考察”,并与某进口品牌代理商接触商谈,几次暗示要其与相关代理商沟通。9月10日,由于只有两家供应商投标,本次公开招标以流标处理。按规定,这5部电梯的采购预算已经达到了公开招标限额标准,但由于时间关系,最终只能采取非招标方式采购。9月17日,通过竞争性谈判,该品牌代理商以性价比最优一举成交,9月29日, 电梯安装调试成功。
法理评析:这个案例的“经典”之处,是采购人以“市场考察”之策略拖延时间,以“暗示沟通”之方法规避招标。从表面上看,造成流标的原因是公开招标投标商不足3家,最终因为采购时间紧而不得不采用非公开招标方式。实际上,采购人正是利用了流标的“合理合法”之因素,达到了定品牌、定厂商的真实意图。
案例8:考察定标
案情:某2500万元的环境自动监测系统项目招标。据了解,国内具有潜在资质的供应商至少有5家(其中领导意向最好是本地的一家企业中标)。鉴于该项目采购金额大、覆盖地域广、技术参数复杂、服务要求特殊等,采购人在招标文件中对定标条款作了特别说明:本次招标授权评标委员会推荐3名中标候选人(排名不分先后),由采购人代表对中标候选人进行现场考察后,最终确定一名中标者。招标结果,那家本地企业按得分高低排名第三。经现场考察,采购人选定了那家本地企业作为唯一的中标人。
法理评析:考察定标在法律上并无禁止性条款。就采购人而言,要把一个采购金额比较大且自己从未建设过的环境自动监测系统项目,托付给一个不熟悉的供应商有点不放心,单从这个心理层面上讲,对中标候选人进行现场考察定标,是无可非议的,也是合情合理的。问题是,本案出现的情况有点不正常。领导意向最好是本地的企业中标,这就等于排斥了外地的4家潜在投标人;考察定标的标准没有在标书中阐明,所以人为定标的成分很大;采购人授权评标委员会推荐3名中标候选人,以排名不分先后的名义,不按得分高低定标,似乎有失偏颇。按照现有制度规定,评标委员会推荐的3名中标候选人,应当按得分高低进行排序,在无特殊情况下,原则上必须将合同授予第一中标候选人。
案例9:异地中标
案情:某省级垂直管理部门建设一个能覆盖本系统省、市、县的视频会议系统项目。该项目实行软、硬件捆扎邀请招标,其中:软件采购金额占45%,硬件采购金额占55%。该部门负责人的同学系本地一家小型软件开发公司的总经理。于是,采购人在招标文件中发出了如下要约:投标人必须以联合体方式参与竞标,软件服务必须在4小时内响应。邀请招标结果,如采购人所愿。
法理评析:因为项目的特殊性要求,实行联合体投标是可以的。现行制度对联合体有明确规定,联合体双方应当同时具备相应的资质条件,必须签订联合协议,且必须以其中的一方参与投标,双方均承担同等法律义务及责任。本案中,如将该项目实行软、硬件分开招标,本地软件企业是没有资格投标的。所以,采购人就施出了联合体投标的绝招;因为同学关系,本地小企业异地中标,这种方法实质上就是一种人情招标。
案例10:拖延授标
案情:某单位采购电脑100台,按规定:双方应于1月31日签署合同,甲方(供应商)必须在签署合同日之后7个工作日内交付货物,乙方(采购人)必须在5个工作日内办理货物验收手续,货款必须在验收完毕之日起10个工作日内一次付清。甲方于2月10日前分3次将100台电脑交付乙方,甲方指定专人分批验收投入使用。截至4月30日,甲方向乙方催收货款若干次未果。5月8日,甲方向采购中心提交书面申请,要求协调落实资金支付事宜。经查证,双方未按规定时间签署合同,未按规定办理货物验收单;乙方以资金紧张为由迟迟不予付款。
法理评析:这是一起典型的拖延授标案例。作为“上帝”的采购人利用供应商的弱势心理,在迟迟不签合同的情况下,反而要求供应商先行交付货物,验收合格后又不及时办理验收手续,并借口资金紧张原因拖延付款,致使供应商多次上门催讨货款未果。本案的主要过错是采购人拖延签订采购合同、拖延办理验收手续、拖延支付合同资金。上述现象十分普遍,供应商为了做成一笔生意,通常不敢得罪采购人,往往不计较先签合同、再供货物的合法程序,这种法律意识欠缺、惧怕采购人的不正常心理,恰好滋生了采购人拖延授标的非法行为。拖延授标的恶果,不但损害了供应商的合法权益,而且损害了政府机关的公信形象。
信阳职业技术学院宿舍楼综合布线设计方案,投标书
信阳职业技术学院宿舍楼综合布线(GCS)设计方案
投标书
投标范围:学院宿舍楼综合布线基础设计、施工图设计
建筑工程造价:新建或改扩建、技术改造3000万元以上
综合布线工程预算:50万元以上
本着公正公平原则,依照《建筑法》、《中华人民共和国招投标法》本公司,决定投标信阳职业技术学院宿舍楼综合布线(GCS)基础设计、施工图设计。
设计公司资质介绍:本设计公司于2000年5月成立,公司注册资金为......
设计招标书要求内容:.....
设计依据:GB-T50311-2007《综合布线系统工程设计规范》......
该项目位于小区,是学生宿舍楼,为适应未来千兆网、万兆网速度,在设计时考虑光纤进入每一楼层的交换箱,按六类布线标准进行布线设计,......
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综合布线系统也是智能建筑的重要组成部分,优化设计和合理施工是这一工程领域的两个重要问题。笔者结合内蒙古某党校综合布线设计,阐述了综合布线系统的设计理念。
1 工程概况
内蒙古某党校校区由教学楼、教务楼、图书信息中心、文体中心、学员楼组成,设计网络数据点549个,电话语音点500个,共1 049个点,能够保证每个工作位有一个数据点、一个语音点,并留有一定的冗余。本设计将校园的数据中心设在图书信息中心的网络机房,每个功能楼独立设置分机房,不同楼层均设立一个楼层配线间。数据点通过六类双绞线到达终端面板,语音点也采用六类双绞线到达终端面板。数据和语音点可以互换使用,这样设计:①管理方
便;②为以后各系统升级做好准备。通过综合考虑,本工程采用TCL六类布线产品。
2 系统设计
综合布线系统一般由工作区子系统、水平子系统、垂直干线子系统、管理间子系统、设备间子系统、建筑群子系统组成。图1为综合布线系统工程各子系统示意图。
图1 综合布线系统工程各子系统示意
2.1 系统结构
整个系统采用模块化设计和分层的星形拓扑结构,水平采用六类非屏蔽双绞线到用户端。为了达到设计性能,克服由于阻抗不匹配造成的通道电气性能下降(如对回波损耗、阻抗和串扰等的性能影响),要求在电气链路中使用同一品牌的线缆、接插件、连接件和其他器件。为方便办公,建议一个信息面板旁有一个或多个电源插座。
2.2 工作区子系统
工作区子系统是指从信息插座延伸到终端设备的整个区域,即一个独立的区域划分为一个工作区。
本工程的工作区按照信息点进行划分,两个信息点为一个标准工作区,信息底盒安装在离地面高30cm处,底盒为86H50型暗盒。信息模块采用TCL的PM2013型六类信息插座模块。信息面板采用TCL的PF1322双口模块面板和PF1212单口模块化面板,可支持超过250mbps高速信息传输。
2.3 水平子系统
水平子系统是连接各办公区的信息插座至各层配线间之间的线缆,为了满足高速率数据传输,采用TCL的PC201004六类4对非屏蔽双绞线电缆。各建筑物主线槽采用PVC槽敷设,管进房间沿墙面向下敷设。水平线缆的长度S总计算方法:
L平均=(((L最长+L最短)/2)×1.1)+6
S总=L平均×1 049/305
注:1 049为信息点总个数,305为一箱双绞线缆的长度。
2.4 管理子系统
管理子系统是水平子系统和垂直干线子系统的连接管理系统,通常包括楼层配线间、建筑物设备间的线缆、配线架及相关接插跳线。楼层配线间应尽量保持室内无尘土、通风良好、室内照明不低于150lx,应符合消防规范,配置有关消防系统。各种规格的配线架实现水平、垂直主干线缆的端接及分配,配线架安装在各楼层配线间内的19英寸机柜内,并尽量靠近进线口。各种规格的跳线实现布线系统与各种网络、通讯设备的连接,并提供灵活方便的线路管理能力。
本设计采用TCL六类PD2124模块化配线架支持数据,此配线架为标准化、模块化设计,并采用高性能的插接式跳接线,连接简单可靠,并具有优良的可管理性和系统扩展能力。同时使用PD5012Z-ST12口光纤配线架支持数据传输,使用PI3100型号100对110配线架支持语音传输。
2.5 垂直干线子系统
垂直干线子系统由设备间子系统与管理间子系统的引入口之间的布线组成,采用大对数电缆或光缆,提供高速数据通讯主干通道。本设计中采用TCL的PC301050、PC301200型号50、200对非屏蔽双绞线电缆作为语音主干,采用4、6芯50/125μm、62.5/125μm室内光纤作为数据主干,用以连接设备间主配线架至各分配线架。
垂直主干线缆的长度计算方法:
垂直线缆长度(m)=(距MDF层数×层高(m)+电缆井至MDF距离(m)+端接容限(光纤10m,双绞线6m))×(每层需要根数)
2.6 设备间子系统
设备间子系统是数据、语音垂直主干线缆终接场所,也是建筑群的线缆进入建筑物的终接场所,更是各种数据、语音、主机设备及保护设施的安装场所。在设备间中应有独立的、稳定的单项电源插座,以供一些网络和终端设备使用。设备间应保持干燥,有良好通风系统用于散热;有照明系统,便于安装和管理。
设备间子系统由设备间中的跳线电缆和适配器组成,它把中央主配线架与各种不同设备互连起来,如配线架、网络设备等与主配线架之间的连接。设备间子系统所有进线终端设备易采用色标区别各类用途的配线区。数据主配线间设在整个党校的图书信息中心,用12芯室外光缆连接到各个楼的一楼设备间机柜内。
3 结论
笔者叙述了某党校综合布线系统设计,它充分体现了依据标准,但不拘泥于标准,以工程实际和工程需求为出发点的设计理念。因此在实际工程中取得了良好的效果。随着我国信息技术的飞速发展,综合布线系统还将不断地得到发展和完善。
[急求]综合布线招标书范本!
重庆工商大学学生公寓综合布线招标书
2004年我校南岸校区新建了第14、15、16号学生公寓,按照学校计划,新建学生公寓内部综合布线、基建施工将同期于8月26日前完工。现将综合布线建设事项明确如下,欢迎各公司投报方案并参与建设。
一、 综合布线建设需求情况:
1、 本次综合布线,涉及三栋学生公寓,布线房间数达746间,其中网络信息点数1482个,闭路电视点数14个,此两部分由公司提出建设方案并施工。电话语音点数746个,该电话语音部分由电信完成。
2、 技术方案:详见附件一(重庆工商大学14、15、16号学生宿舍楼楼宇布线系统设计方案)。
3、 综合布线系统材料:详见附件二,请按材料表中的IBDN系列等产品进行设计施工,表中我校提供有参考数量,但请公司自行再核实。
4、 弱电线槽:均由学校提供并安装(含墙壁内暗埋管道),公司使用上述材料进行布线施工。
二、 对投标单位的要求:
1、 必须具有独立法人资格、有效的工商营业执照、税务登记证书。
2、 文明经商、诚信经营、有良好的信誉。
3、 所提供的产品性能可靠、质量优良。
4、 有稳定的技术维修队伍,售后服务承诺能完好兑现。
三、 工作进度:
1、 招标工作:计划于6月15日至6月19日期间完成。
2、 布线施工:计划于6月20日至8月26日前完成。
四、 投标方案内容要求:
1、 方案报价(附件二中的“网络光纤布线系统”不包含在下表报价中,但请公司按附件二中的格式、规格单独报出一份价格,今后再实施):采用统一包干方式报价,施工结算中如与下表中数量有少量变动,则按布线实际点数进行结算。
名 称 数 量 单价(元/点) 总价(元) 备 注
网络信息点 1482个 施工结算中如有少量变动,则按布线实际点数进行结算。
闭路电视点 14个 施工结算中如有少量变动,则按布线实际点数进行结算。
合 计
注:此表实行价格包干,价格中含安装、调试及少部分辅助材料等。
2、 综合布线平面图:请明确CAD图纸设计。学校已有相关设计,请在此图基础上设计施工。
3、 拓扑结构图。
4、 投标单位须提供有效的工商营业执照、税务登记证书件及相关资质复印件。
5、 投标公司必须提交投标确认书(盖公章),表明认可我校本次需求书上的内容,并对所提供的投标书中内容负责。
6、 售后服务:投标单位须提供详尽的、切实可行的质保、售后服务承诺书。
7、 投标书请密封并加盖单位公章,一式四份。
五、 验收和付款:整个工程结束后,十个工作日内组织验收,验收合格后十五个工作日内向供方支付合同款的90%,余款在正常运行(自验收合格之日起开始计算)六个月后的10个工作日内付清。
六、 投标相关事宜:
1、 6月15日发放标书,投标方案请于6月17日下午14:00-17:00递交到我校监察处(过时不候),监察处位于学校南岸校区行政楼4018房间,电话:62769372。
2、 评标办法:由学校组织人员根据质量、报价、售后服务等综合因素确定中标单位。未中标单位学校不予以通知和解释原因。
七、 联系:国有资产管理处 023-62769783、62769774 监察处:62769372
重庆工商大学国资处
2004-6-13
重庆工商大学14、15、16号学生宿舍楼
楼宇综合布线系统设计方案
一、系统总体结构
1、14、15号学生宿舍楼综合布线系统方案采用分别在三楼设一个配线间,其中从南区六号楼校园网分中心引入一根24芯单模光纤(考虑到该片区今后的发展容量)至14号楼三楼配线间,再从14号楼引一根6单模光纤至15号楼三楼配线间,弱电设备安装采用墙挂式机柜(12U和8U标准机柜)安装于三楼过道内,不低于2.2米,同时机柜旁边需要安装220V电源插座作为机柜设备的供电。楼内的各数据点由配线间进行管理,采用集中式布线。14、15号楼综合布线系统结构如图所示:
2、16号学生宿舍楼综合布线系统方案:由于此楼长117.8M,宽49.8M,建筑结构由三个单元构成,经过测算,采用集中布线方案水平线缆会超长,因此,对三个单元的布线采用分布式布线方案,即:三个单元分别设立各自的配线间,其中一个单元,由于楼层房间数量大,信息点数量多,因此建议在每层楼设立分配线间(以免线缆超长),另外两个单元根据信息点的数量,分配线间分别设在三层和六层,配线间之间采用级连线进行连结。与校园网的接入采用从慧智大楼接入一根24芯单模光纤(考虑该片区今后的发展容量)至1单元,然后分别连接6芯单模光纤至2单元和3单元。16号楼综合布线系统结构如图所示:
3、闭路电视系统设计:14、15、16号楼闭路电视分别引入一根75-9和75-12主线,支线采用75-5线,数据点按照值班室一个,楼顶一个的标准进行安装。
二、系统布线总体考虑思路
1、 综合布线产品选择
建议综合布线网络部分产品采用5e类线缆和模块为宜,语音部分采用普通电话线缆,该部分由中国电信负责实施,其余部分网络产品选用性价比高的。
2、 整个综合布线系统应该包括网络、语音、闭路电视三个系统。
网络系统按照房间的实际大小确定信息点的数量,每个标准房间2个数据点。
语音系统按照每个标准房间1个信息点,值班室1个信息点。
闭路电视系统按照值班室1个,每栋楼的楼顶1个信息点考虑。
信息点的具体位置根据图纸中标注确定。
三、各楼层信息点分布情况
根据上述基本原则,统计各个楼的信息点的数量情况如下:
1、14号学生宿舍楼一层~六层楼层相同信息点分布为;
房间数 网络信息点 语音信息点 闭路电视点 机柜位置
学生宿舍 96 96*2 96*1 三楼
12U×2
8U×1
值班室 1
楼顶 1
合计 96 192 96 2
2、15号学生宿舍楼一层~六层楼层相同信息点分布为
房间数 网络信息点 语音信息点 闭路电视点 机柜位置
学生宿舍 96 96*2 96*1 三楼
12U×2
8U×1
值班室 1
楼顶 1
合计 96 192 96 2
3、16号学生宿舍楼信息点分布
一单元信息点情况:
楼层 房间数 网络信息点 语音信息点 闭路电视点 机柜位置
一层 三层至七层每层设机柜
12U×5
8U×1
二层 3 3*2 3*1
三层 47 46*2 47*1 1*1
四层 47 46*2 47*1 1*1
五层 47 46*2 47*1 1*1
六层 47 46*2 47*1 1*1
七层 47 46*2 47*1 1*1
合计 238 466 238 5+1
二单元信息点情况:
楼层 房间数 网络信息点 语音信息点 闭路电视点 机柜位置
一层 三层
12U×2
8U×1
二层 27 27*2 27*1
三层 26 26*2 26*1
四层 26 26*2 26*1
五层 26 26*2 26*1 六层
12U×2
六层 26 26*2 26*1
七层 16 16*2 16*1
合计 147 294 147 2
三单元信息点情况:
楼层 房间数 网络信息点 语音信息点 闭路电视点 机柜位置
一层 三层
12U×2
8U×1
二层 29 29*2 29*1
三层 30 30*2 30*1
四层 30 30*2 30*1
五层 30 30*2 30*1 六层
12U×2
六层 30 30*2 30*1
七层 20 20*2 20*1
合计 169 338 169 2
总共布线房间数:746个
网络信息点:1482个
语音信息点:746个
闭路电视点根据需要设计:14个
远程教育暨网络管理中心
二○○四年六月十日
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